昨日、大阪であきない総研 吉田雅紀さんの講演「ベンチャー失敗の法則」を
聞いてきました。(第６回KOBE証券ベンチャークラブ主催)
吉田さんと言えば、「起ちあがれニッポン ドリームゲート」チーフプロデューサーで
おなじみですね。
あきない総研HP
ドリームゲートHP
自らの体験をもとにしたベンチャー失敗談は説得力満点！
ベンチャービジネスの生存確率は2年で73％、6年で37％、また10年で9％。
（「ベンチャー創造の理論と戦略」ティモンズ著）
ベンチャービジネスにおいて成功は例外であり、失敗が法則であるという所から、
話は展開していきます。
ここで大事なのが「柔道の受け身」つまりは、怪我で再起不能になるのではなく、
次のチャレンジを出来るように受け身を学ぼうと・・・。
ベンチャービジネスにとって失敗は敗北ではなく、新たなチャレンジが出来る事を
意味します。そのためには受け身の練習が大事である。
その受け身とはどんなものなのか・・・。
吉田さんはこれを「ちゃんと理論」なる定義で説明。
小さい頃、みんな、おかあちゃんにいわれたであろう、
「ちゃんとしいや〜」である。
関西の方は「ちゃんとしいや〜」の意味する所がわかりやすいと思いますが、
「ちゃんとしいや〜」は「しっかりしなさい」ではなく、
“出来る事をできない、しない”時に、おかあちゃんから飛んでくる定番の言葉です。
ちゃんと理論は５つからなります。
１．帳面をしめる（月次決算をする）※翌５営業日以内
ちいさいうちからちゃんとする
２．整理・整頓・清掃
いらないものといるものを分けて、いらないものは捨てる→整理
残った必要なものを引き出しやすいようにする→整頓
３．礼儀・礼節・しつけ
挨拶できない社長のとこの社員はやっぱりあいさつできない
４．うるさい業者に徹する
約束を守り、約束を守らせる会社に→回収がスムーズになる
５．高い金利のお金には手を出さない
最後に言われた言葉・・・
退場という大きな失敗をせず挑戦し続けていると、いつか必ず成功する・・・
（成功の定義は色々あれど・・）
吉田さん、ありがとうございましたm(__)m